ICCSZ訊 有些技術(shù)是炒作,也有些能在很長一段時期影響數(shù)據(jù)中心。下面十大趨勢肯定能影響2015年后的數(shù)據(jù)中心發(fā)展。
數(shù)據(jù)中心技術(shù)不斷涌現(xiàn),并以驚人的速度變化。想想看,虛擬化這樣一個初出茅廬的想法在短短幾年時間內(nèi)就成了基礎(chǔ)設(shè)施的必要功能,或者固態(tài)硬盤在高性能存儲緩存以及虛擬SAN部署中的占比不斷擴大。
IT專家們需要關(guān)注新的發(fā)展,并且考慮這些產(chǎn)品對數(shù)據(jù)中心以及業(yè)務可能造成的影響或促進。在Gartner本周的IT Operations Strategies與Solutions Summit 2015峰會上,分析家David J. Cappuccio指出了可能在下一年以及未來影響數(shù)據(jù)中心的10大IT趨勢。
1. 不停機的要求
總有一些新的工作負載、用戶和數(shù)據(jù),還有對IT資源需求的不斷增加。Cappuccio指出服務器負載的年平均增長率(AAGR)為10%;電力需求為20%;網(wǎng)絡帶寬需求為35%;存儲方面的年增長率則高達驚人的50%。IT領(lǐng)導者必須遵循利用率趨勢,并仔細規(guī)劃容量,以確保有足夠的資源來保證服務器性能與用戶體驗水平。
2.向?qū)Υ录夹g(shù)一樣對待業(yè)務單元
簡單的事實是,業(yè)務單元需要一定級別的靈活性與響應能力,而這對只能保障服務器正常運行的IT部門來說十分具有挑戰(zhàn)性。因此,各個部門都從自己的獨立預算中購買移動應用和云服務——甚至使用自己的設(shè)備等等。
在過去的幾年中,這些都會被稱為“影子IT”而且令人頭疼。業(yè)務單元能夠簡單地繞過IT,而這些都是需要解決的業(yè)務問題。但是IT仍然肩負著保障技術(shù)基礎(chǔ)與管理得當?shù)呢熑?。Cappuccio說,IT的目標在于一開始就與業(yè)務部門合作,以實現(xiàn)更好的業(yè)務成果。
對于一些企業(yè)來說,合作始于更好的工具。
“我們很可能會選擇SharePoint,并且將其外包給一家叫做Openbox的南非公司,”企業(yè)融資W.P.Carey副總裁Chris DiGiacomo表示,“價值在于讓終端用戶更好地實現(xiàn)部門合作,而不僅僅是與IT。”
W. P. Carey同樣增加了四個新的IT職位——業(yè)務關(guān)系經(jīng)理——作為IT和各部門之間的聯(lián)絡人。
“他們會與工作人員一樣了解業(yè)務,并協(xié)助整合流程與工具,這樣可以使部門能夠更積極,更有效率地工作,”他說。
3. 物聯(lián)網(wǎng)
嵌入式網(wǎng)絡傳感器可以傳輸驚人的業(yè)務數(shù)據(jù),通常被稱為物聯(lián)網(wǎng),這一趨勢正在不斷上升。Gartner統(tǒng)計,物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備將在2020年超過260億,所以IT面臨著處理、存儲、關(guān)聯(lián)以及分析這些來自多個傳感器,并源源不斷的增長的數(shù)據(jù)的艱巨挑戰(zhàn)。
業(yè)務,有可以通過這些數(shù)據(jù)做出實施決策,以及看到更多長期的戰(zhàn)略趨勢和機會。
4. 軟件定義架構(gòu)
如今,IT人士已經(jīng)聽到了各種不同的“軟件定義”模式,包括軟件定義存儲、軟件定義網(wǎng)絡以及軟件定義數(shù)據(jù)中心等。這是一種新的自動化、協(xié)調(diào)與運維IT的方式。理想情況下,它可以帶來更快以及更靈活的架構(gòu)重配置,并且增強工作負載性能與網(wǎng)絡行為——所有這一切都在開放標準下。
雖然具體的軟件定義元素,如SDN目前已經(jīng)指日可待,其他諸如軟件定義數(shù)據(jù)中心將會很難實現(xiàn),直到工具能夠完全整合公司內(nèi)部設(shè)備和云計算資源。換句話說,自動化軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施取決于邏輯與規(guī)則集,是否可以被查閱以及周期性更新。否則,采用者可能在計算需求變更時遭遇風險或無效的自動化。
“如果你有使用自動化,千萬別忘了這事,” Cappuccio說。
5. 集成系統(tǒng)革命
集成基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心趨勢,通常被稱為融合基礎(chǔ)設(shè)施(CI),幾乎是全新的概念。CI最近取得了相當大的勢頭,并且有望在未來的幾年里獲得更多注意力。CI的吸引力來自其系統(tǒng)級的方案,其中包括提供服務器、存儲以及網(wǎng)絡組件的預捆綁,還有供應商的深度整合。CI平臺不斷發(fā)展,目標在于提供更好的性能、電源效率和可管理性。
但是CI對IT來說可能非常棘手。Cappuccio解釋說,代價在于高級管理人員需要深度參與CI選擇——需要將傳統(tǒng)觀念“為已知的業(yè)務提供最好的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂贑級管理人員能產(chǎn)生共鳴的供應商關(guān)系維護。投資CI平臺的收益也難以評估,因為基礎(chǔ)設(shè)施需要增長與變化,所以組織可能會與現(xiàn)有的供應商有所糾葛,并且陷入廠商鎖定的局面。
6. 分類系統(tǒng)
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心硬件是以完整的子系統(tǒng)方式存在。例如,一臺服務器在同一個機箱內(nèi)包含一個電源、處理器、內(nèi)存和存儲,并通過專用的短距離電接口鏈接。如果你需要更多的處理器周期或內(nèi)存,可能會需要購買更多的服務器——重復購買你不需要的其他組件。
分類系統(tǒng)的概念是模塊化計算資源,可以根據(jù)需求橫向擴展,,將模塊通過高速共享連接(如硅光子)。例如,如果你需要更多計算周期,只需要把更多處理器模塊添加到機柜里。
機架設(shè)計也同樣在改變,為了提供直流電(DC)到計算設(shè)備,進而降低電源(和故障點)的數(shù)量,同時減少了AC到DC的轉(zhuǎn)換而提高能源效率。開放計算服務器現(xiàn)在可以充分利用機架分布式直流供電,這種趨勢也會通過分類系統(tǒng)不斷發(fā)展。
7. 主動型基礎(chǔ)設(shè)施
IT與商業(yè)領(lǐng)袖越來越依賴于分析工具,為了更好的理解數(shù)據(jù)中心和計算資源——然后做出關(guān)于數(shù)據(jù)中心利用率和增長的更好決策。這一直都是個持續(xù)的過程,就像數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理,但最近,它已經(jīng)由被動轉(zhuǎn)為主動狀態(tài)。例如,今天的工具都非常擅于幫助管理員預測未來將發(fā)生什么。但最終這些工具將會演變成主動進行必要的變更,以達到預期結(jié)果。
8. IT服務持續(xù)性
業(yè)務連續(xù)性(BC)和災難恢復(DR)通常被認為是兩種截然不同的功能——涉及到兩個不同的問題。但是,現(xiàn)在兩者已經(jīng)正在被合并為單一的集成功能Cappuccio稱之為"IT服務連續(xù)性。"
BC與DR的基本目標都是一致的:對用戶保證必要的服務可用。業(yè)務連續(xù)性依賴于多站點以及提高智能,可以預測潛在的中斷和停機,然后動態(tài)的遷移工作負載到其他站點。這樣的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略很容易被大型組織,如交易公司鎖接受,但在明年以及以后它應該會有更廣泛的應用。
9. 雙模式IT
IT一直在與雙重挑戰(zhàn)做斗爭,確保業(yè)務運作穩(wěn)定(模式 1)以及探索新技術(shù)來加固業(yè)務(模式 2)。兩種模式可能無法很好的合作,因為傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝和驅(qū)動流程很容易因為新技術(shù)而遭到破壞。這些新技術(shù)通常會對業(yè)務帶來嚴重的風險——但這些風險嚴重的原因是因為業(yè)務部門最終都必須使用它們。
這樣的兩種IT模式可以并存,Cappuccio 說。完全可以通過過程、流程來確保模式1運營的合規(guī)性,同時可以通過敏捷和實驗來實現(xiàn)模式2.我們的目標是雙管齊下,確保兩方面可以獨立運作,但不要觸發(fā)IT人員在模式2的失誤或失敗。
隨著時間推移,這樣的模式是完全可行的。例如,一種新技術(shù)可能需要通過試驗與評估后才引入業(yè)務。一旦技術(shù)被接受并且依賴,IT會需要更多的流程和過程來管理它。公有云就是IT過渡中常見的例子。
10. 稀缺的IT技能
最后,Cappuccio認為缺少具備所需技能的IT專業(yè)人員會影響業(yè)務的發(fā)展??赡芤蛩匕ㄔ黾覫T復雜性,更大的支持需求,縮短開發(fā)時間,縮減預算以及最終用戶需求給IT人員帶來的壓力等。
IT專業(yè)人士需要能夠考慮到自己專業(yè)以外的領(lǐng)域,通過掌握不同的技能來吧工作做的更好。交叉培訓工作人員,并鼓勵他們參加培訓和成長是激勵和挽留IT專業(yè)人士的號策略——他們會更加投入,并在這份工作上停留更長的時間。