面對華為威脅 思科和愛立信合作才是上策

　　Iccsz訊 愛立信最近被業(yè)界關注得挺多，一會兒傳聞衛(wèi)帥要被下課，一會兒傳聞思科要收購愛立信，畢竟企業(yè)轉型從來就不是一件容易的事情，愛立信也是如此。愛立信、思科最大的敵人無疑是華為。思科現(xiàn)有產品線并不足以對抗華為，即使將前戰(zhàn)略合作伙伴變?yōu)槭召弻ο?，效果可能適得其反，思科保持與愛立信未來十年的戰(zhàn)略合作才是上上策，這種合作結局領先于諾基亞與阿朗的合并。

　　實際上，此前，愛立信被收購的傳聞一直都沒斷過。2015年11月16日，愛立信便發(fā)表聲明稱，我們注意到近期在媒體和金融市場上有關思科收購愛立信的傳聞。2015年11月9日，愛立信與思科宣布開展全球性業(yè)務與技術合作，創(chuàng)建未來網(wǎng)絡。該合作伙伴關系包含多個協(xié)議，包括致力于借助參考架構和聯(lián)合開發(fā)實現(xiàn)網(wǎng)絡轉型、基于系統(tǒng)的管理與控制、涵蓋廣泛的經銷商協(xié)議以及在關鍵新興市場的協(xié)作等。

　　當時，愛立信總裁兼CEO、董事會成員衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)表示：“我們注意到近期市場上有關思科收購愛立信的傳聞，這也許是雙方公司宣布成立合作伙伴關系所觸發(fā)的。該合作伙伴關系的達成經過了雙方長達一年的協(xié)商，在此期間，完全沒有涉及任何有關合并或收購的話題。”

　　2016年7月20日，衛(wèi)翰思在接受Light Reading記者采訪時表示，愛立信與思科的全面合并“完全不可能”。當前，公司正在積極推動轉型，并必將重回盈利。

　　回顧半年前的2015年11月，愛立信與思科達成戰(zhàn)略合作，要點包括：在包括IP核心網(wǎng)、固定有線寬帶接入、企業(yè)VPN、移動回傳、IP轉型業(yè)務和IP&IT管理業(yè)務、和智慧城市的六個戰(zhàn)略領域，進一步開發(fā)解決方案與合作機會;針對包括5G、云、IP和物聯(lián)網(wǎng)在內的不同網(wǎng)絡架構推出端到端產品，其中物聯(lián)網(wǎng)涵蓋從設備和傳感器到接入和核心網(wǎng)絡，再到企業(yè)IT云等所有領域;著手制定側重于SDN/NFV和網(wǎng)絡管理與控制的聯(lián)合計劃;通過發(fā)布參考架構和開展聯(lián)合開發(fā)工作，以及推出基于系統(tǒng)的管理和控制功能，推動網(wǎng)絡轉型;討論FRAND政策，針對各自的專利組合達成許可協(xié)議，實現(xiàn)自由的聯(lián)合創(chuàng)新，并消除雙方客戶的擔憂。作為此協(xié)議的一部分，愛立信將會收到思科支付的專利授權費;除了雙方聯(lián)合IPR協(xié)議，專業(yè)服務協(xié)議將匯集愛立信的6.6萬名和思科的1.1萬服務專家，為全球180個國家的IT和網(wǎng)絡提供咨詢、系統(tǒng)集成、支持及管理業(yè)務;到2018年，每家公司的收入預計將有機會增加10億美元甚至更多。

　　當然，謠言中傷背后或許來自于友商的嫉妒。這半年來，愛立信與思科締結戰(zhàn)略伙伴關系后，已與超過200個客戶建立了聯(lián)系，目前，雙方已完成了超過30筆交易，其中包括：愛立信和思科與有線電視運營商Aster簽署協(xié)議。Aster是多米尼加共和國有線電視市場的挑戰(zhàn)者，致力于為自己的用戶提供創(chuàng)新的電視和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。愛立信作為主要集成商，整合其一系列媒體解決方案，包括Mediaroom電視平臺和AVP4000視頻壓縮編碼器，并集成思科cBR-8和混合光纖同軸(HFC)解決方案來提供寬帶接入。cBR-8能夠以經濟高效的方式從目前的1Gbps數(shù)據(jù)傳輸速率提升到10Gbps，無需對多個系統(tǒng)進行重新布線。

　　愛立信推出了動態(tài)服務管理器(Ericsson Dynamic Service Manager)，可借助多種技術跨多個供應商領域對網(wǎng)絡業(yè)務進行實時管理。愛立信動態(tài)服務管理器是愛立信與思科的合作成果并包含雙方的知識產權，最初致力于多廠商移動回傳、IP核心網(wǎng)和企業(yè)VPN，融合了愛立信在OSS和思科在IP及光學領域的研究，以管理復雜的網(wǎng)絡業(yè)務，該產品預計將于2016年下半年上市。

　　雙方為沃達豐葡萄牙演進其移動回傳網(wǎng)提供支持，滿足沃達豐葡萄牙的網(wǎng)絡轉型需求。作為該項目的一部分，愛立信將部署和集成思科聚合服務路由器(ASR) 9000產品系列，實現(xiàn)沃達豐葡萄牙公司的IP回傳網(wǎng)現(xiàn)代化。過去5年來，愛立信一直幫助沃達豐葡萄牙實現(xiàn)整個移動網(wǎng)絡的現(xiàn)代化，并提供LTE技術。

　　愛立信與思科為3 意大利(3 Italia)移動IP骨干網(wǎng)轉型提供支持。作為該項目的一部分，愛立信和思科將部署和集成各種技術與服務。轉型后，3意大利的網(wǎng)絡容量和數(shù)據(jù)吞吐量將大幅增加。愛立信和思科將提供一流的路由器技術以及具備擴展性的統(tǒng)一平臺，為固網(wǎng)和移動用戶提供個性化服務。雙方向3 意大利推薦的架構包括思科Firepower 9300，這是一種安全應用，可保護移動分組核心網(wǎng)，提高性能和服務的穩(wěn)定性。而十多年來，愛立信一直為3 意大利管理網(wǎng)絡和IT環(huán)境。

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　　面向未來的萬物互聯(lián)時代，互補才是具備戰(zhàn)略級別的“合作”，為什么大多合作前面大家都喜歡加上“開放”二字?愛立信需要加大合作的力度，比如面向物聯(lián)網(wǎng)領域。

　　在MWCS2016，愛立信CTO向comobs提及物聯(lián)網(wǎng)時代，特別提到了芯片的成本的下降對于終端普及具備了至關重要的意義。不過，愛立信回歸芯片市場不太可能，但與高通、英特爾等等的合作將更加緊密，華為有海思，愛立信呢?

　　即使出現(xiàn)被收購的傳聞，但面向5G，需要的是加強產業(yè)鏈上下游和垂直產業(yè)之間的合作，這取決于走向“開放”的戰(zhàn)略部署，愛立信不會不明白其中的重要性。

　　在年初的MWC2016上，高通和愛立信就5G技術開發(fā)、早期互操作性測試等展開合作。兩家公司將參與5G關鍵技術組件的早期試驗與驗證，以支持3GPP Release 15規(guī)范標準化所需的技術工作，該規(guī)范預計于2018年制定完成。

　　其實，無論作為設備商還是芯片商，高通與愛立信面向物聯(lián)網(wǎng)領域乃至5G的發(fā)展理念是趨同的。

　　在天翼展上，高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫表示，5G將全面增強4G網(wǎng)絡，但其遠不止于此;5G還將支持大量的全新功能。5G將擁有始終可用的云端接入，支持增強型移動寬帶，支持業(yè)務關鍵型服務，支持海量萬物的互聯(lián)互通。5G將帶來一種新的網(wǎng)絡，以及統(tǒng)一的連接架構。

　　目前，采用高通技術的智能手機之外的物聯(lián)網(wǎng)產品的出貨量已經超過10億。高通已出貨超過3.4億片車載芯片組;超過80%基于Android Wear可穿戴設備設計使用了高通芯片組;基于高通802.11ac解決方案的設計超過240款。高通已提供超過25款不同的參考設計智能平臺來加速物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的發(fā)展。

　　如此看來，愛立信與高通合并是不是更有未來，這才是現(xiàn)象級的合并。

　　而思科與愛立信和英特爾的合作也面向5G發(fā)展，三方開發(fā)面向企業(yè)和住宅業(yè)務的下一代5G路由器，將共同開始開發(fā)和試驗業(yè)界第一個5G路由器。

　　作為Verizon 5G技術論壇(Verizon 5G Technology Forum，V5TF)的成員，思科、愛立信、英特爾、諾基亞、高通和三星等等在一個生態(tài)合作體系內開展合作，加快關鍵5G創(chuàng)新的步伐。近日，Verizon宣布完成了5G無線規(guī)范制定。

　　如果傳聞中的收購合并未來存在可能，對于愛立信而言，選擇一家芯片廠家合并的前景遠遠大于被思科收購。筆者認為，面向5G的互補合作才是最關鍵的，思科如果收購或者合并愛立信，并不利于愛立信的長遠發(fā)展。

        （原標題：愛立信若與高通合并將甩開華為幾條街  作者 趙宇）