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HR晉升的“七步成詩(shī)”和“節(jié)上生枝”

摘要:HR圈內(nèi)有句話:三年的專員,五年的主管,八年十年的經(jīng)理、十五年的總監(jiān),可遇不可求的副總,望眼欲穿的首席。實(shí)際上多數(shù)HR在這個(gè)遠(yuǎn)征中途就倒下了。今天來聊聊HR晉升的“七步成詩(shī)”和“節(jié)上生枝”

  HR們對(duì)職業(yè)晉升的困惑不亞于其他職能人員,在給全員設(shè)計(jì)晉升通道方案時(shí),往往是姜子牙的《封神榜》——沒有自己。其實(shí)在人力資源管理?xiàng)l線的晉升遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有《杜拉拉升職記》里那樣輕松華麗的轉(zhuǎn)身,過多的是重復(fù)、繁雜、苦悶與迷茫。

  HR圈內(nèi)有句話:三年的專員,五年的主管,八年十年的經(jīng)理、十五年的總監(jiān),可遇不可求的副總,望眼欲穿的首席。實(shí)際上多數(shù)HR在這個(gè)遠(yuǎn)征中途就倒下了。

  HR傳統(tǒng)晉升的“七步成詩(shī)”

  從一個(gè)專員到CHO需要幾步?在以下這家大型企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的晉升標(biāo)準(zhǔn)來看,七個(gè)職位是必經(jīng)之路。這家大型企業(yè)晉升顯然沒有設(shè)置“雙通道”,這也是傳統(tǒng)企業(yè)晉升典型特點(diǎn)。人力資源工作在當(dāng)下已經(jīng)細(xì)分細(xì)化,除了行政職位晉升,專業(yè)能力晉升也是供選方案。

  究竟在傳統(tǒng)“七步成詩(shī)”的晉升中,需要多久完成?在最近的一次調(diào)研中總體是7.97年。制造業(yè)是最慢的需要8.98年,互聯(lián)網(wǎng)是相對(duì)較快,但是也需要7.68年。行業(yè)成熟度對(duì)HR晉升年限也有些影響,很多HR注重自身提升,但有時(shí)在選擇行業(yè)時(shí)就忽略了行業(yè)的成熟度和企業(yè)成熟度。新興行業(yè)企業(yè)效率較快,三五年就要上市,因此節(jié)奏快捷,晉升速度也非??臁:芏?0后出任HRD已經(jīng)不是很新鮮的事情,創(chuàng)造力較強(qiáng),愿意顛覆一些傳統(tǒng)規(guī)章制度,尤其是在福利上的創(chuàng)新也是人力資源行業(yè)有目共睹。

  學(xué)歷也是晉升的一個(gè)因素,但是并非是學(xué)歷越高越好,博士晉升為總監(jiān)的時(shí)間反而是最長(zhǎng)時(shí)間,需要8.4年,而研究生是7.7年。今年很多本科學(xué)歷出身的HR都在爭(zhēng)取讀研的機(jī)會(huì),就讀的科目也多數(shù)在管理學(xué)和社會(huì)學(xué)中間選擇。因此文科類大學(xué)的人力資源管理專業(yè)也在HR圈內(nèi)得到過多的認(rèn)可。從統(tǒng)計(jì)來看華東師范大學(xué)畢業(yè)的HR晉升到總監(jiān)時(shí)間最短,7.6年。

  性別對(duì)HR也是有一定影響的,大家都清楚,從事HR工作的女性比男性要多出幾倍,但是晉升空間卻都留給了男性(7.77年)。其實(shí)無論HR是男還是女,職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)、技能或者能力這三個(gè)方面才是晉升的關(guān)鍵。

  HR晉升的“節(jié)上生枝”

  隨著人力資源新興概念的發(fā)展,出現(xiàn)了許多新興的名詞和職位,比如雇主品牌、組織發(fā)展、人才發(fā)展和HRBP等,而且包括一些第三方服務(wù),獵頭、人力資源咨詢顧問、社保顧問、培訓(xùn)顧問等都形成非傳統(tǒng)HR的職位。很多人選擇了這些職位,能夠得到更快速的晉升,是因?yàn)檫@些職位具有一種“捷徑”——獲取人力資源管理經(jīng)驗(yàn)更直接更快捷。這些職位積極從事人力資本投資,開發(fā)人力資源,從而推動(dòng)企業(yè)人才發(fā)展。而傳統(tǒng)人事管理注重的是投入、使用和控制。在管理理念不同的情況下,這些職位的“捷徑”越明顯。

  HR除了這些職位以外,創(chuàng)業(yè)的也是有一定數(shù)量的。在一個(gè)調(diào)研報(bào)告中,問及HR從業(yè)者是否有過創(chuàng)業(yè)想法時(shí),有64.7%的人表示“是”。那HR創(chuàng)業(yè)方向都是什么?筆者從之前接觸一些創(chuàng)業(yè)HR了解得知,做HR相關(guān)的還是有幾個(gè)可選方向的。比如:獵頭公司、背景調(diào)查公司、RPO/派遣公司等等,還有比較新興的方向是運(yùn)作一個(gè)HR咖啡館,HR媒體和HR行業(yè)協(xié)會(huì)也得到了一些HR的青睞。從而更豐富了整個(gè)人力資源行業(yè)。

  很多HR的終極目標(biāo)還是CEO?,F(xiàn)在CEO出身除了銷售和財(cái)務(wù)占具高比例之外,HR也逐漸成為一小部分。未來的HR發(fā)展必定是系統(tǒng)化多層面要求下的,企業(yè)核心崗位。同時(shí)也需要HR們專注自身專業(yè),橫向拓展,打破HR發(fā)展的“天花板”。

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