2017年光通訊企業(yè)視角

　　ICCSZ訊   2017年1月6日，訊石年終總結會議在武漢圓滿舉辦，其中會議上話題為《2017光通訊企業(yè)視角》的論壇，總結了2016年光通信行業(yè)的發(fā)展經歷，同時展望了2017年光通信的發(fā)展前景，且聽以下企業(yè)的代表們都如何看待。

　　話題由光迅科技副總經理、董事會秘書毛浩主持，烽火通信網絡產出線技術總監(jiān)馬俊，華工正源常務副總經理葉志農，天孚通信董事會秘書、副總經理歐洋，瑞谷光網副總經理唐志勇和匯玨網絡產品戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)文美升作為論壇嘉賓。

　　毛浩：請各位對自己所在的企業(yè)或行業(yè)，從宏觀上和大的方向，就2016年的發(fā)展所經歷的感受來做一個比較貼切的描述。

　　馬俊：我所在的烽火通信目前主要是一家設備供應商，所以我可以從電信運營商的領域來談一談2016年的情況。從2016年整體來看，光傳輸、寬帶接入，無論從市場的空間還是運營商建設的量，或者企業(yè)的發(fā)展來講，都還是很不錯的。但是對于中國的電信市場而言，其實16年是有兩個維度的事情是促成市場高速率成長的機會的。一個是LTE 4G的建設，2016年4G建設的量非常大，主要是中國移動在推進。還有一個是寬帶接入網的發(fā)展，同樣是中國移動在16年把有線寬帶定義為發(fā)展戰(zhàn)略之一，所以在投資也是非常大的。

　　2016年傳輸領域中，100G的速率是一個主流的選擇，而且是從干線的網絡走下城域網，在全世界也是這么一個趨勢。隨著業(yè)務爆發(fā)性的增長，可以預見未來在傳輸領域依然是向上增長的態(tài)勢。在寬帶接入網的領域，尤其在中國移動有線寬帶的影響下，GPON的量需求非常大。還有一個值得關注的是10G PON的建設也已經慢慢起來了。

　　葉志農：有幾個重要的熱點是，FTTH、無線基站和城域網，在2016年里面，尤其GPON的FTTH，除了移動在大規(guī)模建設以外，聯(lián)通幾乎是停滯的，建設的高峰期可能在2016年以前?；窘ㄔO估計會維系到2017年，再下去要等4.5G或者5G的建設，5G的建設可能會是在2020年。實際上在2016年，2017年和2018年最熱的就是城域網建設。所以在2016年把城域網提出，把原來的低速網絡提升到10G甚至100G，甚至會把密集波分下沉下來，把速率提的非常高。10G、100G這個熱點是在2016年在開始，2017、2018年還會持續(xù)的事情。

　　歐洋：2016年對天孚來說有兩個變化，第一個是國際化，和日本的公司達成合作，為數(shù)據(jù)中心做布局發(fā)展；第二個是本地化，深圳和武漢分別作為兩個辦事機構，本地化地服務于本地的客戶。

　　唐志勇：我認為FTTH廠商壓力很大，數(shù)量是提升了，但是價格是2015年的一半，對于怎樣提升我們的競爭力，說實話把接入網發(fā)展的更好，像瑞谷，在OSA、BOSA制造這塊，我們把TO也投入進來，提高TO自動化生產能力，提升核心競爭力。在10G這塊，我們去年整個數(shù)據(jù)應該是比較穩(wěn)定的，但是相比2015年來說，高峰期已經過去了，比較穩(wěn)定的是LTE這塊需求。2017年展望，之前一些在臺灣的TO封裝的業(yè)務有可能會往大陸轉移，另外就是整個產業(yè)的整合并購可能會有更多，大家也需要注重并購整合提升自己的競爭力，在市場中爭取自己的一席之地。

　　文美升：目前我們匯玨差不多做到8個億，在發(fā)展中也看到了自己的一些不足，尤其是怎么支撐高速業(yè)務的發(fā)展，2017年比較多機會，廣電機頂盒這塊，4K電視會有爆發(fā)性增長。

　　毛浩：總體來講，我們行業(yè)成長那么快，最核心的支撐力就是我們對速率消費的需求，但是在成長中我們看到一個問題就是誰愿意為我們買單。電信運營商CAPEX 下降的很厲害，明年可能也沒有很好的增長，那么我們的增長何在？我覺得可能主要的增長來源于結構的變化，從公司來看，在中低端產品，或者低速產品或10G以下的競爭非常激烈，價格的壓力非常大。量產非常多，徹夜加班，但是營銷不好，跟運營商的CAPEX 產品下降有關，所以必須擠壓這些中低端。實際上，從我們采購部門的消息來看，都希望我們這些供應商都能上市，一上市就能降價，降價就能降采購成本。從資本的角度講，資本政治是好事，但是確實對產品生產造成過度的競爭壓力。從高端產品來講，10G以上的，這個可能最大的是芯片的問題，受制于芯片供應的短缺，所以我們很難形成有效的供給，兩頭的壓力都特別大。雖然銷售收入增長比較好，但是在毛利率方面，我看到基本上所有的企業(yè)都有非常大的壓力。2017年光通總體需求還是會保持比較高的增長，但是要保持良好的經營還是有比較大的壓力。但是我想提示大家未來的幾個熱點，一個就是硅光，另外一個就是量子通信。

　　2017年面臨這么大的壓力，各位企業(yè)在戰(zhàn)略策略上有什么想法，能夠既抓住市場的機遇，又能回避市場的風險，同時提升企業(yè)經營效率。

　　馬?。?/strong>2017年，從烽火自身而言，我們也比較關心客戶的投資，在座的每一位企業(yè)也會去關心各自客戶的投資，包括行業(yè)的動向。光通其實是非常重要的一個領域。從我個人來看，像LTE建設到今天這個覆蓋的規(guī)模，我們很擔心17年會不會有一個很大的下滑，從移動給出的答案來看，17年還是有維持，但是有大的增長是比較難的。從我們光的領域來講，像100G普遍的大規(guī)模建設，對帶寬需求遠遠還沒有達到完全滿足，建設需求還是旺盛的。寬帶從移動來講，17年投資力度不會比16年小，確實還有些增長，因為有線寬帶仍然是重點建設，但是投資出來價格競爭也是非常殘酷。以寬帶的市場為例，在終端采購的地方，或者光模塊的地方，傳遞到設備商，傳遞到供應商這塊的壓力非常大。2017年，寬帶并不意味著他們會壓縮，因為移動的勢頭起來了以后，電信聯(lián)通也會繼續(xù)進行提升。CAPEX 逐步降低，而且成本壓力也越來越大。我建議大家都要去關注客戶的需求，同時要敏銳地捕捉到行業(yè)的動向，你所做的產品和其他的一切都要圍繞著客戶的需求，而不是根據(jù)自身的技術和庫存。以寬帶為例，很多人會覺得已經沒有再建設，再提速的需求了，現(xiàn)在FTTH發(fā)展迅速，我們有4K，8K，但是大家對于節(jié)奏的把握要是準確的，技術關注也要提前進行布局。毛總也提到，一方面我們現(xiàn)在機會很多，量的需求很大，只要你能交付，擴產能也是為了短時間大量的交付。但是也要未雨綢繆對未來技術轉型進行提前布局。有一些技術門檻非常高的例如硅光，如果沒有超前的布局意識，那么機會來臨的時候你也無法把握。