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電信業(yè)營改增兩年: 收入下降明顯 采購模式變化

摘要:2014年財政部、國家稅務總局下發(fā)通知,當年6月1日起電信業(yè)實施“營改增”。根據(jù)《關于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》,在中國境內(nèi)開展電信業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點,實行差異化稅率,基礎電信服務和增值電信服務分別適用11%和6%的稅率,為境外單位提供電信業(yè)服務免征增值稅。兩年多過去,在實踐中,電信收入下降明顯,利潤微降。

    Iccsz訊 2014年財政部、國家稅務總局下發(fā)通知,當年6月1日起電信業(yè)實施“營改增”。根據(jù)《關于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》,在中國境內(nèi)開展電信業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點,實行差異化稅率,基礎電信服務和增值電信服務分別適用11%和6%的稅率,為境外單位提供電信業(yè)服務免征增值稅。

  理論上,營改增實施對于電信業(yè)的影響主要集中在收入、利潤、營銷方式以及支撐系統(tǒng)的變化。

  實踐中,電信業(yè)營改增實施近兩周年,“對收入的影響最大,我們測算了一下,綜合稅率達到8.2%”某運營商人士告訴記者,“對利潤也有影響,但不像收入那么大,因為成本也因為增值稅的因素下降了。”

  “營改增”的初衷是取消重復征稅,并將二、三產(chǎn)業(yè)的抵扣鏈條打通,實現(xiàn)了由“道道征收、全額征稅”向“環(huán)環(huán)抵扣、增值征稅”的轉變。

  電信運營商作為典型的服務企業(yè),成本費用中可抵扣的進項占比低,成本費用下降幅度遠低于收入下降幅度,導致利潤下降,稅負上升。此外,增值稅差額征稅、視同銷售等特點對運營商現(xiàn)有的營銷模式以及支撐系統(tǒng)都是巨大考驗。

  與此同時,業(yè)內(nèi)人士表示,電信業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟,“營改增”給行業(yè)帶來的短期稅負上升只是表面影響,進一步看,“營改增”考驗著運營商在業(yè)務結構、經(jīng)營模式、財務體系三方面的轉型。

  營收下滑

  收入下降、稅負增加已成共識。業(yè)內(nèi)專家表示,電信業(yè)與其他行業(yè)相比,財務指標中存貨占總資產(chǎn)比重較低,而固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等占比較高。由于決定某行業(yè)“營改增”后稅負高低的“增值率”與物耗率成反比、與利潤率成正比,因此,電信業(yè)短期來看可能面臨稅負暫時上升局面。

  在三大運營商的財報中,均可見“由于營改增等因素對公司業(yè)績帶來影響”的表述。例如中國移動發(fā)布的公告稱,由于增值稅屬于價稅分離的價外稅,“營改增”后,營運收入將相應減少,并且目前本公司成本和資本開支中能獲得的增值稅進項稅抵扣較少,如折舊攤銷、人工成本等項目不能抵扣,營運支出和資本開支將略有下降,因此預計短期利潤將受到較大的負面影響。公告稱,短期來看,“營改增”政策實施后,公司的主要業(yè)務均將按類別納入“營改增”試點范圍,公司營業(yè)收入將下降。

  除了利潤受到影響外,電信運營商的營業(yè)收入、稅務管理、營銷模式、采購都將受到影響。某移動相關人員表示,“營改增”帶來的巨大挑戰(zhàn)影響到總部、省、地市和縣公司全部管理層級和各個專業(yè)。

  “營改增”之后,現(xiàn)有營銷模式對運營商形成較大挑戰(zhàn)。電信運營商為了增強用戶黏性,往往采用送手機、送話費等促銷方式。在營業(yè)稅制下,按照實際取得的營業(yè)收入繳稅,而在增值稅制下,采用視同銷售原則:即使未取得實際收入,但發(fā)生應稅服務或貨物所有權轉移,仍要計征增值稅。

  舉例而言,客戶預存1000元話費,送價值800元的手機一臺。“營改增”之前,應交稅金=1000×3%(營業(yè)稅率)=30元,“營改增”之后,銷項稅額=1000/(1+11%)×11%=99.1元,視同銷售銷項稅額=800/(1+17%)×17%=116.2元,累計增加185.3元應交稅金。

  牽一發(fā)而動全身

  改變現(xiàn)有營銷模式適應稅制變化,是一項復雜的工程。無論是營銷管理模式還是IT支撐系統(tǒng)都要做相應的調整。某運營商財務人員表示,為應對增值稅給企業(yè)帶來的變化,要制定出制度、流程來對增值稅管理工作進行規(guī)范,這些都需要IT系統(tǒng)支撐落地。

  此外,對采購管理影響也較大,“采購的變化比較大,我們現(xiàn)在供應商都是增值稅的一般納稅人”某運營商人士表示,由于存在大量規(guī)模較小的代辦點,仍很難獲取進項抵扣專用發(fā)票。

  對業(yè)務流程管理的影響上,與營業(yè)稅不同,增值稅直接影響到收入、成本費用及資本開支金額的確認,需將增值稅管理貫穿于公司業(yè)務管理的全流程中。營業(yè)稅下,稅收元素相對固定,管理工作單一,籌劃空間較小。增值稅下,稅收元素存在可變可控的特點,一方面需要加大管理和預測的力度;另一方面為稅收籌劃提供更多空間。

  盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但“營改增”對于電信運營商優(yōu)化流程、提升管理具有積極意義,其避免重復納稅、規(guī)范內(nèi)部管理的特點,將促進公司管理的提升、業(yè)務模式和營銷方式的優(yōu)化。

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關鍵字: 電信 營改增
文章標題:電信業(yè)營改增兩年: 收入下降明顯 采購模式變化
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