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Verizon收購雅虎 運(yùn)營商靠廣告賺錢靠譜嗎

摘要:6月13日,美國第一大電信運(yùn)營商Verizon宣布以44.8億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)交易完成。這意味著這家曾經(jīng)在巔峰期市值千億美元,影響整個硅谷乃至互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)公司落幕。在各界對雅虎命運(yùn)感慨的同時,大洋彼岸電信運(yùn)營商屢屢收購內(nèi)容服務(wù)商之舉令人關(guān)注。

    Iccsz訊 6月13日,美國第一大電信運(yùn)營商Verizon宣布以44.8億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)交易完成。這意味著這家曾經(jīng)在巔峰期市值千億美元,影響整個硅谷乃至互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)公司落幕。在各界對雅虎命運(yùn)感慨的同時,大洋彼岸電信運(yùn)營商屢屢收購內(nèi)容服務(wù)商之舉令人關(guān)注。

  此前,美國第二大無線運(yùn)營商AT&T以485億美元收購了美國最大衛(wèi)星電視服務(wù)供應(yīng)商DirecTV, 2015年5月Verizon收購AOL,希望通過該收購打造一個全新的移動OTT媒體平臺。此次歷時一年的雅虎收購中,Verizon, AT&T都參與競標(biāo)。其中Verizon經(jīng)過兩輪競標(biāo),坊間傳聞,Verizon在第二輪直接多報(bào)了10億美金,擊敗了第二輪的唯一對手AT&T。

  激烈的收購背后是電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略布局,在管道之上打造媒體聚合平臺,一方面以內(nèi)容拉動數(shù)據(jù)流量,另一方面整合廣告銷售平臺,把單純的管道流量業(yè)務(wù)升級為平臺業(yè)務(wù),即用戶產(chǎn)生內(nèi)容,用戶消費(fèi)內(nèi)容,運(yùn)營商的用戶信息也可能以某種適當(dāng)?shù)姆绞介_放至廣告平臺,廣告主通過平臺方便的購買投放資源精準(zhǔn)營銷。某業(yè)內(nèi)人士表示,電信業(yè)最近幾年的趨勢,就是都在往Media方向發(fā)展,信奉“內(nèi)容為王”,要靠廣告賺錢。

  發(fā)力移動廣告業(yè)務(wù)的電信企業(yè)

  據(jù)Business Insider報(bào)道,收購雅虎后,雅虎每月能給Verizon帶來超過10億活躍用戶和超過2億個廣告受眾。而Verizon正在籌備將雅虎核心業(yè)務(wù)與此前收購的美國在線(AOL)整合為一家名為“Oath”的新公司。新公司仍然由美國在線CEO蒂姆·阿姆斯特朗領(lǐng)導(dǎo)。Oath旗下品牌將超過50個,包括AOL旗下HuffPost、TechCrunch、AIM以及雅虎旗下Tumblr、Yahoo Messenger、Yahoo Mail等。

  2015年5月Verizon收購AOL,并稱,希望通過該收購打造一個全新的移動OTT媒體平臺,在移動視頻和廣告領(lǐng)域?qū)ふ倚碌挠绞健J召廇OL給Verizon帶來了AOL旗下約90萬部視頻、多個媒體和自動匹配廣告技術(shù)。此次收購雅虎核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)包括搜索、郵箱、內(nèi)容和廣告技術(shù)。通過成立新公司Oath能將二者重合的部分整合,最大化發(fā)力移動和廣告業(yè)務(wù),從而使Verizon提高數(shù)字化廣告競爭力。根據(jù)emarket數(shù)據(jù),合并后Verizon將占美國互聯(lián)網(wǎng)廣告4.5%的市場份額,排在分別占36%與17%市場份額的Google與Facebook后面。

  收購雅虎Verizon推動移動業(yè)務(wù)創(chuàng)造了無比良好前景。在今年4月Verizon為收購雅虎敲定新公司Oath這一名稱時,蒂姆·阿姆斯特朗就在推文中不無興奮的寫道:“10多億消費(fèi)者,20多個品牌,不可阻擋的團(tuán)隊(duì)。2017年夏天。”在近日另一封電子郵件中,阿姆斯特朗對公司員工表示:“為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),將需要對公司進(jìn)行調(diào)整”。他說,“我們面前的機(jī)會不來自于專家的意見,也不來自于競爭對手,而來自于我們專注于為移動消費(fèi)者提供美妙服務(wù)方面的能力。”

  雅虎時代正式結(jié)束

  此次收購意味著雅虎作為一家獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)公司的終結(jié),雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾已辭職。

  Verizon計(jì)劃裁掉約2100名雅虎和美國在線員工,這意味著兩家公司1.4萬名員工中,將有15%的員工在合并后飯碗不保。對于此次裁員,阿姆斯特朗稱:“我們要將更多資源投放到前端,放在消費(fèi)者身上。這是本周的主要工作,我們將竭盡所能完成這些任務(wù)。”

  據(jù)悉,雅虎未被Verizon收購的業(yè)務(wù)被重新命名為“Altaba”,轉(zhuǎn)為控股公司,其資產(chǎn)規(guī)模仍然蔚為壯觀。剩余資產(chǎn)包括持有阿里巴巴15.5%的股份,不久前阿里巴巴總市值突破3600億美元,以此計(jì)算這部分資產(chǎn)高達(dá)540億美元,遠(yuǎn)超核心資產(chǎn)售價。以及雅虎日本公司35.5%的股份,市值也高達(dá)數(shù)十億美元。雅虎前董事會成員Thomas Mclnerney將出任Altaba CEO。

  成立于1995年的雅虎有過相當(dāng)輝煌的歷史。它是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站,業(yè)務(wù)遍及24個國家和地區(qū),為全球超過10億的獨(dú)立用戶提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。有英、中、日、韓、法、德等12種語言版本,而各種版本內(nèi)容互不相同。雅虎也是最早將電話黃頁信息搬到網(wǎng)上的公司,而且雅虎提出了兩個觀點(diǎn),對“用戶的免費(fèi)”以及“廣告作為流量的變現(xiàn)渠道”對互聯(lián)網(wǎng)意義巨大。

  顛覆期的雅虎市值層高達(dá)1250億美元,但從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時跌去90%的市值,其命運(yùn)開始轉(zhuǎn)變。期間微軟曾想以超過400億美元的價格收購,但雙方?jīng)]有達(dá)成協(xié)議。

  經(jīng)過無數(shù)的掙扎,雅虎最終還是選擇了妥協(xié)。今年2月,Verizon宣布,同意以現(xiàn)金方式收購雅虎核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn),具體價格僅為44.8億美元,比最早的協(xié)議又少了3.5億,其主要原因是,雅虎遭到了兩起黑客入侵事件。

  據(jù)悉,梅耶爾的離職將獲得價值超過兩億美元的雅虎股票和期權(quán),外加價值2300萬美元離職補(bǔ)償金。雖然在梅耶爾的領(lǐng)導(dǎo)下雅虎股價飆升254%,從15美元升至53.12美元,超過納斯達(dá)克科技股的112%的復(fù)合增長率。

  不過梅耶爾沒有注重雅虎在移動端和社交媒體方面的發(fā)展。與此同時,雅虎還被大量數(shù)據(jù)泄漏擔(dān)憂困擾。一面是谷歌和Facebook等主要競爭對手,另一面是Instagram和Snapchat等初創(chuàng)公司,雅虎核心業(yè)務(wù)收到雙重?cái)D壓。

  但無論如何,雅虎是最早的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)之一,雅虎22年的歷史在相當(dāng)程度上影響了硅谷?;ヂ?lián)網(wǎng)與科技企業(yè)的輝煌與殞滅仿佛都在瞬息之間,這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魔力和殘酷所在。

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