ICC訊 7月31日,成都新易盛通信技術(shù)股份有限公司發(fā)布2020 年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入836,551,632.99元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)191,216,914.96元,較上年同期分別增長(zhǎng)74.16%和137.06%。
隨著5G網(wǎng)絡(luò)的加速建設(shè)及數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的高速發(fā)展,光模塊行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)。報(bào)告期內(nèi),公司在與主要客戶長(zhǎng) 期保持良好合作的情形下,不斷開拓新增客戶進(jìn)行合作,眾多的優(yōu)質(zhì)客戶資源、客戶區(qū)域的全球化分布和客戶行業(yè)的多元化 布局為公司未來(lái)的發(fā)展和產(chǎn)能的消化提供可靠的保障。公司持續(xù)加強(qiáng)高速率光模塊、5G相關(guān)光模塊的研發(fā)工作,5G相關(guān)光 模塊及400G光模塊實(shí)現(xiàn)批量出貨且出貨量保持持續(xù)提升,公司總體營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)較上年同期顯著增長(zhǎng)。
新易盛在報(bào)告期內(nèi)各方面的經(jīng)營(yíng)情況如下:
1、加大研發(fā)力度,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力
報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)加大研發(fā)投入、以創(chuàng)新為先導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念,保障公司在產(chǎn)品和技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司市場(chǎng)開拓奠定 了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi),公司高速率光模塊、5G相關(guān)光模塊、光器件相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目取得多項(xiàng)進(jìn)展。公司通過不斷的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)與人才引進(jìn),提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力;通過建立科學(xué)有效的研發(fā)體系;進(jìn)一步完善研發(fā)流程,加強(qiáng)專利管理和 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到鞏固。
2、積極開拓市場(chǎng)
報(bào)告期內(nèi),公司不斷加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和客戶拓展力度,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的研究及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析,通過客戶交流、展會(huì)、電子商務(wù)平臺(tái)等方式對(duì)公司及其產(chǎn)品進(jìn)行有效宣傳推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,在與主要客戶長(zhǎng)期保持良好合作的情形下,不斷開拓新增 客戶進(jìn)行合作,市場(chǎng)占有率持續(xù)提升。在品牌策略上,公司運(yùn)用“新易盛”品牌優(yōu)勢(shì),著力實(shí)施品牌營(yíng)銷運(yùn)作,宣傳和塑造品 牌正面形象,以進(jìn)一步提高品牌影響力。
3、持續(xù)優(yōu)化工藝流程
報(bào)告期內(nèi),公司加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)力度,根據(jù)公司精細(xì)化管理要求,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率,加大技術(shù)創(chuàng)新和工藝設(shè)備的升級(jí)改造力度,提高關(guān)鍵工序的自動(dòng)化水平,充分發(fā)揮設(shè)備能效,減少人工和物料的浪費(fèi),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn) 定、成本降低,有效的提升了產(chǎn)品效益。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理
報(bào)告期內(nèi),公司不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法,持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合產(chǎn)品種類豐富運(yùn)用領(lǐng)域多樣化的特點(diǎn),推進(jìn)生產(chǎn)體系架構(gòu)優(yōu)化。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)化管理,合理規(guī)劃生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存與生產(chǎn)的關(guān)系,降低存貨量;通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)及材料采購(gòu)各道環(huán)節(jié)要求精益求精,持續(xù)穩(wěn)定原材料供應(yīng)并提高質(zhì)量水平,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn),提高其責(zé)任心, 降低生產(chǎn)過程中的不合理?yè)p耗,提高生產(chǎn)效率。
5、經(jīng)營(yíng)管理方面
報(bào)告期內(nèi),公司不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司內(nèi)部控制制度,形成了有效的約束機(jī)制和內(nèi)部管理制度。公司全面優(yōu)化管理體系流程,推薦信息化建設(shè)提高管理效率,規(guī)范完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控理念。公司通過進(jìn)一步完善現(xiàn)有的人才引進(jìn)機(jī)制和建立長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制,拓寬人才引進(jìn)渠道,重點(diǎn)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)等人才的引進(jìn)力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才與團(tuán)隊(duì),逐步實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)與儲(chǔ)備戰(zhàn)略,保證相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的 優(yōu)秀人才供應(yīng)。
6、新冠疫情防控及影響
報(bào)告期內(nèi),全球爆發(fā)了新冠疫情,新冠疫情爆發(fā)后,公司迅速制定了防疫方案并積極組織實(shí)施各項(xiàng)防疫措施,經(jīng)政府相關(guān)部 門審批后,公司在保證防疫安全的情況下已于2020年2月8日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn),2月中旬員工復(fù)工率已達(dá)到正常水平。目前國(guó)內(nèi) 新冠疫情情況好轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)新冠疫情未對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響;目前國(guó)外新冠疫情情況較為嚴(yán)重,受國(guó)外新冠疫情的影響,公司境外原材料供應(yīng)商的交付能力有所下降,公司原材料采購(gòu)周期受到一定的影響,但在新冠疫情初期,公司對(duì)原材料供應(yīng)情況進(jìn)行了準(zhǔn)確的預(yù)判,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,通過加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通、提前儲(chǔ)備原材料等方式,保證了原材料供應(yīng)的及時(shí)性和充足性,同時(shí)受國(guó)內(nèi)外5G基站的規(guī)模部署和數(shù)據(jù)中心建設(shè)的利好影響,公司獲得更多的銷售訂單。綜上所述,新冠 疫情尚未對(duì)公司銷售業(yè)務(wù)造成不利影響。