中興通訊董事長李自學(xué)：堅定方向，敢于突破，穩(wěn)步邁入超越期

  12月30日，中興通訊董事長李自學(xué)發(fā)表2022新年致辭：

  舊歲已去，又開新篇。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向過去一年中為中興事業(yè)不懈付出的員工、背后鼎力支持的家屬，以及長期以來關(guān)心支持中興通訊的全球客戶、合作伙伴、投資者和社會各界人士致以誠摯的問候和感謝!

  2021年是戰(zhàn)略發(fā)展期的收官之年，這一年，我們深度參與國內(nèi)5G規(guī)模建設(shè)，運營商市場格局穩(wěn)步提升，海外市場穩(wěn)健經(jīng)營，政企業(yè)務(wù)快速增長，終端業(yè)務(wù)持續(xù)恢復(fù)，新業(yè)務(wù)加速布局。堅持技術(shù)領(lǐng)先，在芯片、算法、基礎(chǔ)軟件和架構(gòu)等方面持續(xù)加大投入，強化核心競爭力。持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)運營過程可視化，促進運營效率提升。全體中興人砥礪奮進，固本拓新，實現(xiàn)有質(zhì)量增長，順利達成發(fā)展期各項經(jīng)營目標。

  2022年，我們即將迎來超越期的開局之年，全球局勢依舊變幻莫測，不確定性加劇。與此同時，國內(nèi)5G縱深推進，行業(yè)應(yīng)用加速成熟，雙碳經(jīng)濟應(yīng)運而生，新基建如火如荼，數(shù)字化浪潮已勢不可擋。

  作為數(shù)字經(jīng)濟筑路者，我們有動力和底氣去把握這些新的機遇，一方面繼續(xù)“固本”，保持以運營商業(yè)務(wù)為主的第一曲線的穩(wěn)定增長;另一方面加大“拓新”，讓以政企、消費者、新業(yè)務(wù)為主的第二曲線快速拉升，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，朝著“世界500強”的目標邁進。

  在系統(tǒng)產(chǎn)品方面，我們要堅持關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先，主要產(chǎn)品技術(shù)競爭力力爭第一，加大核心芯片自研，確保產(chǎn)品商業(yè)可持續(xù)。在國內(nèi)運營商市場，要敢于競爭突破，不斷挑戰(zhàn)更高份額，貢獻規(guī)模盈利。在海外市場，圍繞“大國大T大網(wǎng)”加強策略性突破和穩(wěn)健經(jīng)營。

  國內(nèi)政企，要加快拓展金融、互聯(lián)網(wǎng)等重點行業(yè)，強化渠道綜合競爭力，聚焦傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品以及服務(wù)器、IDC等機會型產(chǎn)品快速復(fù)制推廣，實現(xiàn)跨越式增長。

  終端領(lǐng)域，要抓住手機和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展和變化的機會，迅速擴大規(guī)模，成為第二梯隊領(lǐng)頭羊。

  在新業(yè)務(wù)方面，要加強數(shù)字能源、5G行業(yè)方案、汽車電子以及智慧家庭拓展，加快破局，逐步打造新的增長曲線。

  堅持是走向成功的唯一捷徑，我們將保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)固化過去幾年已實施的有效管理舉措，不斷提升企業(yè)運營效率。進一步加強體系化建設(shè)，提升資源約束意識，強化合規(guī)及內(nèi)控管理，充分防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)聚焦一線作業(yè)場景，拉通全域數(shù)據(jù)，促進業(yè)務(wù)變革，降低企業(yè)內(nèi)外部交易成本，打造極致云公司。

  九層之臺，起于累土，只有構(gòu)建起堅實的基礎(chǔ)能力，邁向戰(zhàn)略超越期的步伐才能更穩(wěn)。同時，為適應(yīng)不確定性新常態(tài)，我們也要未雨綢繆，全面打造高韌性組織，積極踐行雙碳綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  同舟共濟揚帆起，乘風(fēng)破浪萬里航。踏上公司超越期的廣闊征程，更需要全體中興人堅定方向，敢于突破，匯聚起勇開新局的強大動能，開辟出更加美好的光明前景!

  祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!