ICC訊 超過40類產(chǎn)品納入管理,累計(jì)掃碼1.7億件物資,物資平均在庫時長下降30%,作業(yè)效率提升35%,超設(shè)計(jì)申領(lǐng)問題下降16%,工程余料長期不退庫問題得到有效解決,設(shè)備資產(chǎn)完整度提升55%,拆舊資產(chǎn)再利用率提升45%……為解決企業(yè)經(jīng)常面對的物資流轉(zhuǎn)盲區(qū)、“跑冒滴漏”等供應(yīng)鏈管理問題,中國移動搭建起“一碼到底”平臺,近日,這一平臺起到的物資全生命周期管理作用已初見成效。
“一碼到底”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案即賦予每件物資一個“身份證號”——SN碼,利用手機(jī)應(yīng)用程序連接每個供應(yīng)環(huán)節(jié)的具體經(jīng)辦人員,在貨物交接時掃碼實(shí)現(xiàn)物資流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的采集和跟蹤,貫通生產(chǎn)、采購、倉儲、運(yùn)輸、安裝、入網(wǎng)、轉(zhuǎn)資、運(yùn)維、報廢等物資全生命周期。搭建“一碼到底”物資全生命周期管理平臺,向上整合供應(yīng)商資源,實(shí)時掌握供應(yīng)動態(tài),了解產(chǎn)能、原材料儲備、交易完成能力,保障物資交易、供應(yīng)和質(zhì)量安全;向下打通供應(yīng)鏈末端,跟蹤出庫后物資管理,自動完成安裝、入網(wǎng)、轉(zhuǎn)資、運(yùn)維及拆舊物資的逆向管理,推動通信行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈物資供應(yīng)方式變革,賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,提高資源配置效率效益。
“一碼到底”真正實(shí)現(xiàn)了物資、資源、資產(chǎn)編碼數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理;從源頭建立“一物一碼”機(jī)制,全程可跟蹤、可追溯、可監(jiān)控,操作更規(guī)范、流程更順暢;通過數(shù)據(jù)源頭生成、全局共享,減少人工多頭錄入,保證了數(shù)據(jù)剛性一致和準(zhǔn)確性?!耙淮a到底”作為集成物資、資產(chǎn)流動的信息體系,承載著資產(chǎn)全生命周期信息,全面融入資產(chǎn)形成期、資產(chǎn)運(yùn)營期、資產(chǎn)退出期三大階段,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了“物、人、財(cái)”協(xié)同管理機(jī)制的變革,助力供應(yīng)鏈全要素生產(chǎn)率提高。
中國移動“一碼到底”平臺的使用,有利于實(shí)現(xiàn)物資全程線上“可知、可視、可溯、可信、可控”,進(jìn)一步健全質(zhì)量溯源體系,提高物資使用效率效益,以信息化手段開拓資產(chǎn)管理提質(zhì)增效新途徑;同時加快供應(yīng)鏈數(shù)字化智能化升級,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。