2005年網(wǎng)絡(luò)通信五大失落

　　再好的年景，也不會(huì)所有的莊稼都有好收成。

　　2005年，網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些令人遺憾的事件、令人警惕的現(xiàn)象、令人低回的失落。

　　不過(guò)，就像負(fù)面的新聞也有正面的意義，在失落的背后，也可以是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰、更趨成熟、謹(jǐn)慎決策、理性回歸。

　　3G牌照：持續(xù)的等待

　　行至年末，“3G牌照將在2005年發(fā)放”的傳言不攻而破。“牌照”無(wú)疑是中國(guó)3G這出戲中最大的懸念和酵母。什么時(shí)候發(fā)?發(fā)幾張?發(fā)給誰(shuí)?預(yù)測(cè)的版本數(shù)不勝數(shù)。到了2005年年末，這個(gè)話題似乎已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞。在年初以高姿態(tài)開局后，3G以黯然無(wú)聲的方式結(jié)束其2005年之旅，整個(gè)業(yè)界繼續(xù)期盼來(lái)年。

　　2005年，曾經(jīng)被認(rèn)為是3G的分水嶺。包括大唐移動(dòng)的首席科學(xué)家李世鶴在內(nèi)的眾多產(chǎn)業(yè)界人士都認(rèn)為，2005年是中國(guó)3G的成熟之年。早在2003年，信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)即暗下口風(fēng)：到2005年年中TD-SCDMA商用產(chǎn)品必須面世。綜合種種信息，2005年似乎是千盼萬(wàn)盼的牌照發(fā)放的合適年頭。

　　但是，在今年5月的“財(cái)富論壇”上，信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)王旭東只承諾在2008年前提供3G技術(shù)服務(wù)。這個(gè)遙遙不確定的時(shí)間，無(wú)疑判定了2005年發(fā)放牌照的無(wú)望。眾多心焦期盼3G牌照發(fā)放的電信設(shè)備商和運(yùn)營(yíng)商無(wú)疑又被潑了一盤冷水。

　　3G格局的模糊不清，讓很多設(shè)備商不得不腳踏多只船，“一顆紅心多手準(zhǔn)備”。

　　3G的巨額的投資讓很多公司不得不另想他法來(lái)支撐公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。時(shí)近2005年年底，終于有公司撐不住了——以小靈通起家、殺入電信設(shè)備制造業(yè)的黑馬UT斯達(dá)康將全面收縮3G陣線，放棄歐洲版本的3G技術(shù)WCDMA，轉(zhuǎn)戰(zhàn)目前炙手可熱的IPTV市場(chǎng)。UT斯達(dá)康在3G技術(shù)方面已累計(jì)投入十幾億元，但今年業(yè)績(jī)的不佳讓它很難再投入大量資金在前途未卜的3G上。

　　拋開關(guān)于3G牌照的紛紛擾擾，中國(guó)3G在2005年在技術(shù)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院組織的第三階段的測(cè)試——商用試驗(yàn)網(wǎng)的測(cè)試也已經(jīng)結(jié)束。一度被認(rèn)為是瓶頸問(wèn)題的3G終端在今年獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。國(guó)內(nèi)廠家如華為、中興通訊、海信、夏新都推出了WCDMA終端產(chǎn)品。WCDMA終端無(wú)論在種類、功能，還是業(yè)務(wù)上，都有了很大的提高。但不可否認(rèn)的是，在終端與網(wǎng)絡(luò)的兼容上，終端與終端的兼容上，以及終端的穩(wěn)定性上還存在一些問(wèn)題。WCDMA終端已經(jīng)能夠很好地完成在電路域內(nèi)的呼叫，即電路域內(nèi)的通話及短消息業(yè)務(wù)，以及可視電話的業(yè)務(wù)，但是在WCDMA終端之間的可視電話互通還是存在一些問(wèn)題。

　　發(fā)展相對(duì)較為滯后的TD-SCDMA終端也有了重大進(jìn)步。 “2005 TD-SCDMA國(guó)際峰會(huì)”最大的亮點(diǎn)，就是大唐移動(dòng)、華為、迪比特、波導(dǎo)、三星、LG等手機(jī)廠商進(jìn)行了語(yǔ)音和部分3G功能的現(xiàn)場(chǎng)演示。參加TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)已經(jīng)從開始的8家增加到了26家，很多原來(lái)持觀望態(tài)度的跨國(guó)企業(yè)也開始加入了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。來(lái)自15家終端廠商的20多款TD-SCDMA手機(jī)參與了由信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院組織的終端測(cè)試，其中包括四家芯片廠家。一些國(guó)外廠商也參與了TD終端的研發(fā)，目前主要集中在芯片方面，比如飛利浦、摩托羅拉、三星。六家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)參與了TD-SCDMA的測(cè)試。

　　2005年9月份，“3G在中國(guó)”峰會(huì)對(duì)3G三大標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展情況給予了全面的披露。然而，會(huì)上最吸引眼球的信息，無(wú)疑是相關(guān)人士宣布的“2005年TD-SCDMA外場(chǎng)測(cè)試結(jié)果顯示，TD-SCDMA已具備大規(guī)模獨(dú)立組網(wǎng)能力”。這似乎回?fù)袅酥癟D-SCDMA是否要混合組網(wǎng)的爭(zhēng)論。此外，測(cè)試結(jié)果還表明，TD-SCDMA系統(tǒng)已經(jīng)支持了規(guī)范所要求的全部的功能和業(yè)務(wù)，設(shè)備已經(jīng)比較穩(wěn)定。終端與系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)了基本電信業(yè)務(wù)的互操作以及不同品牌終端之間的互通。3G牌照持續(xù)不發(fā)，政府打定主意要支持的中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA于是成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　整個(gè)3G陣營(yíng)的前進(jìn)，似乎表面3G已經(jīng)一切具備]、只欠牌照了。然而，政府對(duì)發(fā)放牌照的謹(jǐn)慎說(shuō)明其對(duì)在中國(guó)推廣3G時(shí)機(jī)是否成熟還是不放心。

　　2005年即將過(guò)去，又有業(yè)內(nèi)專家和分析師預(yù)測(cè)2006年將是發(fā)放牌照最佳的時(shí)機(jī)。從目前的網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、終端研制、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備等各方面的進(jìn)展看，如果沒(méi)有難以預(yù)測(cè)的負(fù)面干擾，2006年應(yīng)該是發(fā)放牌照最佳時(shí)機(jī)。

　　走過(guò)失落的2005，中國(guó)3G是否會(huì)在2006年迎來(lái)皆大歡喜？

　　僵尸網(wǎng)絡(luò)：誰(shuí)能找到解決方法？

　　2005年初，公安部在國(guó)家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心(CNCERT/CC)的協(xié)助下，一舉搗毀了一個(gè)涉及近十萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)的僵尸網(wǎng)絡(luò)。此事件一經(jīng)披露，立

　　即震驚世界。僵尸網(wǎng)絡(luò)這一新興的互聯(lián)網(wǎng)威脅，也由此開始進(jìn)入人們的視野，并立即讓全球網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入新的警戒狀態(tài)。然而，盡管業(yè)界高度重視、并且竭盡所能尋求應(yīng)對(duì)措施，整個(gè)2005年人們并沒(méi)能如愿找到對(duì)付僵尸網(wǎng)絡(luò)最有效的符咒。

　　公安部之所以能搗毀這個(gè)僵尸網(wǎng)絡(luò)，最初是源于2004年底一起嚴(yán)重的拒絕服務(wù)攻擊事件。通過(guò)分析和監(jiān)測(cè)，CNCERT/CC發(fā)現(xiàn)攻擊流量來(lái)自龐大的、被植入某特定惡意程序的計(jì)算機(jī)群，該機(jī)群的數(shù)目達(dá)到近十萬(wàn)臺(tái)，黑客通過(guò)境內(nèi)外多臺(tái)服務(wù)器秘密操縱這些計(jì)算機(jī)。政府部門對(duì)此事件十分重視，在國(guó)家信息化辦公室的協(xié)調(diào)指揮下，CNCERT/CC配合公安部公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察局迅速開展調(diào)查取證工作，并最終在河北唐山將黑客許某抓獲。

　　在網(wǎng)絡(luò)上，“僵尸”是指受到黑客集中控制的一群計(jì)算機(jī)，可被黑客利用發(fā)起大規(guī)模的攻擊，如分布式拒絕服務(wù)攻擊(DDoS)、海量垃圾郵件等，同時(shí)，這些僵尸計(jì)算機(jī)所保存的信息也都可被黑客隨意“取用”。之所以用“僵尸網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)名字，是為了更形象地讓人們認(rèn)識(shí)到這類危害的特點(diǎn)：眾多的計(jì)算機(jī)在不知不覺(jué)中如同中國(guó)古老傳說(shuō)中的僵尸群一樣，被人驅(qū)趕和指揮著，成為被人利用的一股力量。

　　不論是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行、還是用戶數(shù)據(jù)安全的保護(hù)來(lái)說(shuō)，僵尸網(wǎng)絡(luò)都極具威脅。然而，發(fā)現(xiàn)僵尸網(wǎng)絡(luò)是非常困難的，因?yàn)楹诳屯ǔ＿h(yuǎn)程、隱蔽地控制分散在網(wǎng)絡(luò)上的“僵尸主機(jī)”，而這些主機(jī)的用戶并不知情。

　　因此，僵尸網(wǎng)絡(luò)目前是互聯(lián)網(wǎng)上黑客最青睞的作案工具。

　　國(guó)家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心將僵尸網(wǎng)絡(luò)列為2005年需要重點(diǎn)跟蹤研究的網(wǎng)絡(luò)安全三大主要威脅之一，它也是目前國(guó)際網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域十分關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

　　2005年最新一期的賽門鐵克《互聯(lián)網(wǎng)安全威脅》報(bào)告也顯示，在今年上半年，全球僵尸網(wǎng)絡(luò)增加了143%。其中，英國(guó)有32%的計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為僵尸計(jì)算機(jī)，位居第一；美國(guó)僵尸計(jì)算機(jī)的比例為19%，位居第二；而中國(guó)的僵尸計(jì)算機(jī)比例也已達(dá)到7%，位居第三。

　　報(bào)告發(fā)現(xiàn)，僵尸網(wǎng)絡(luò)和僵尸代碼正在被一些僵尸網(wǎng)絡(luò)的控制者為了獲取商業(yè)利益而用于出租或出售，而利用僵尸網(wǎng)絡(luò)的人或者企業(yè)，則可以為了竊取用戶的機(jī)密信息，而散發(fā)一些垃圾郵件、Phishing郵件、間諜軟件、廣告軟件等，甚至進(jìn)行各種拒絕服務(wù)攻擊。僵尸計(jì)算機(jī)一旦被人控制，由于數(shù)量驚人，產(chǎn)生的破壞力也是驚人的。

　　CipherTrust公司2005年4月和5月的數(shù)據(jù)顯示，每天約有15萬(wàn)～17萬(wàn)新的僵尸程序出現(xiàn)。其中，位于中國(guó)的為20%～15%。中國(guó)與美國(guó)交替名列僵尸程序感染源數(shù)量的榜首。

　　2005年初的這起僵尸網(wǎng)絡(luò)案件是因?yàn)榻┦?jì)算機(jī)數(shù)量實(shí)在驚人，并已經(jīng)開始發(fā)動(dòng)破壞攻擊，才在動(dòng)用了大量的警力和物力的情況下將罪犯捉拿歸案。然而，對(duì)于大多數(shù)處于“蟄伏”期的僵尸程序，如果不出現(xiàn)大規(guī)模的攻擊事件、如果僅僅在偷盜用戶計(jì)算機(jī)中的信息，是很難被發(fā)現(xiàn)的。

　　令人遺憾的是，目前對(duì)僵尸網(wǎng)絡(luò)，人們還沒(méi)有什么好的技術(shù)或方法，能迅速發(fā)現(xiàn)并解除僵尸控制。專家建議，在目前沒(méi)有好的技術(shù)方法解決僵尸網(wǎng)絡(luò)的情況下，對(duì)于僵尸網(wǎng)絡(luò)，需要從整體上正確理解和處置，并聯(lián)合各界的力量整體對(duì)抗。

　　西門子手機(jī)：黯然謝幕

　　從野心勃勃挑戰(zhàn)諾基亞，到黯然退出手機(jī)市場(chǎng)，西門子手機(jī)的死因似乎并

　　不復(fù)雜：從2001年以來(lái)，在全球手機(jī)市場(chǎng)的份額持續(xù)下滑，一直在虧損的陰影下不安度日。2005年6月7日，伴隨著中國(guó)臺(tái)灣公司明基的高調(diào)入主，西門子手機(jī)終于邁出了壽終正寢的一步。

　　10月1日開始，西門子手機(jī)事業(yè)體在凈值無(wú)負(fù)債的基準(zhǔn)下，將資產(chǎn)完全轉(zhuǎn)移至明基。另由西門子提供約計(jì)2.5億歐元的現(xiàn)金與服務(wù)，支持BenQ手機(jī)事業(yè)發(fā)展。此外，西門子以5000萬(wàn)歐元購(gòu)入明基股份成為明基策略股東。西門子授權(quán)明基使用Siemens品牌商標(biāo)行銷手機(jī)產(chǎn)品18個(gè)月，BenQ-Siemens共同品牌手機(jī)使用權(quán)5年。 自2006年第一季度起，Siemens品牌手機(jī)將不再推出新品。人們一度熟悉的Siemens手機(jī)從此將沉入歷史。

　　盡管西門子手機(jī)的正式虧損從2004年第三季度才開始，但業(yè)界資深人士認(rèn)為，西門子在兩個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)1.43億歐元的高額虧損并非偶然，“冰凍三尺非一日之寒”，西門子手機(jī)運(yùn)營(yíng)積累了四大硬傷。

　　其一，新產(chǎn)品推出速度緩慢。從研發(fā)設(shè)計(jì)到定型，西門子手機(jī)大概需要一年半的時(shí)間，諾基亞、三星大概是半年到一年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商大概是幾個(gè)月。

　　西門子對(duì)新機(jī)型的研發(fā)近乎遲鈍，不但所推出的新機(jī)型數(shù)量較少，而且新機(jī)型無(wú)論是在概念方面還是在造型方面均嚴(yán)重滯后，很難吸引用戶眼球。比如，在翻蓋、拍照手機(jī)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，西門子手機(jī)跟進(jìn)的速度相當(dāng)緩慢，從新品發(fā)布周期和發(fā)布數(shù)量來(lái)看，西門子手機(jī)還不如許多國(guó)產(chǎn)品牌，和三星、LG這樣的韓國(guó)廠商相比差距則更為懸殊。

　　其二，研發(fā)成本過(guò)大。西門子號(hào)稱是全球研發(fā)費(fèi)用和擁有專利數(shù)量最多的手機(jī)廠商之一，其研發(fā)隊(duì)伍非常龐大，但效益不高。例如西門子在中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，已經(jīng)位居各大手機(jī)廠商之首。

　　2004年西門子申報(bào)了5000多項(xiàng)專利，但是西門子手機(jī)的研究只是研究，專利也只是專利，都沒(méi)有很好地、及時(shí)地應(yīng)用于實(shí)際，反而出現(xiàn)了技術(shù)研究與產(chǎn)品問(wèn)世速度的反比現(xiàn)象。

　　其三，設(shè)計(jì)與消費(fèi)需求不符。中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的手機(jī)需求國(guó)，但西門子在產(chǎn)品把握上卻只有自己特色，而無(wú)中國(guó)特色。西門子的手機(jī)樣式往往不適合中國(guó)人的胃口。普通的手機(jī)樣式過(guò)于普通，消費(fèi)者不認(rèn)賬；怪異的又過(guò)于怪異，往往不能在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，西門子2004年總共推出了15款新機(jī)，其中有6款是ODM的產(chǎn)品，外觀設(shè)計(jì)過(guò)于單一，絕大多數(shù)是“圓頭圓腦”的機(jī)身設(shè)計(jì)，不符合中國(guó)人的審美觀。

　　其四，市場(chǎng)營(yíng)銷錯(cuò)位。西門子手機(jī)的市場(chǎng)定位到底是中高端還是低端，西門子自己似乎沒(méi)有考慮清楚，這一點(diǎn)在中國(guó)表現(xiàn)尤甚。

　　西門子手機(jī)的謝幕，可以說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)上“適者生存”法則的集中體現(xiàn)。市場(chǎng)有時(shí)不要貴族。

　　就在2005年5月，西門子還對(duì)外宣稱要自行整合手機(jī)業(yè)務(wù)，但一個(gè)月后卻閃電“嫁”給明基。明基接受西門子這一燙手山芋，將治療其多年頑疾，還是被其多年頑疾所拖累，成為業(yè)界關(guān)注熱點(diǎn)。

　　明基董事長(zhǎng)李焜耀在接受記者采訪時(shí)再三表示：“西門子是個(gè)好的資產(chǎn)。”西門子手機(jī)虧損時(shí)間不長(zhǎng)，在歐洲穩(wěn)居第二，弱項(xiàng)只在亞洲，明基可以同它實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)；除了交易中所得到的現(xiàn)金和資產(chǎn)外，明基還可以從西門子手機(jī)事業(yè)部中得到超過(guò)20年的國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)、快速供應(yīng)鏈與全球行銷的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，以及手機(jī)系統(tǒng)業(yè)客戶；可以直接提升明基在全球市場(chǎng)的品牌知名度和銷售業(yè)績(jī)。但是資本市場(chǎng)一度還是出現(xiàn)了拋售明基股票的現(xiàn)象，表明并非所有股東都看好這起“蛇吞象”并購(gòu)。

　　網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商：人到中年

　　網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的集體沮喪，在2004年就已顯現(xiàn)苗頭，2005年，當(dāng)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)成熟到“人至中年”階段，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商們不得不面對(duì)窘境：一邊是席卷全球的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，一邊是客戶普遍理性地完成了“從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)向網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求的轉(zhuǎn)變”

。盡管大量的網(wǎng)絡(luò)更新與升級(jí)，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)幸免了負(fù)增長(zhǎng)的災(zāi)難，但網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)的光輝在2005年已經(jīng)完全不再。

　　“端口出貨量的高速膨脹和銷售收入的低幅增長(zhǎng)”疊加——這是2005年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)出現(xiàn)的新特征。交換路由新產(chǎn)品推出的頻率更高，卻沒(méi)有帶給業(yè)界驚喜的革命性變化。如果一定要找尋中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的亮點(diǎn)，IPv6的普遍產(chǎn)品化和由思科首倡、幾乎所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商都跟風(fēng)的“網(wǎng)絡(luò)智能”，可算是僅有的安慰，但這些，并不能改變2005年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商集體疲軟的大局面。

　　“向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”引發(fā)災(zāi)難

　　2005年，企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)告別了激情消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)廠商的銷售經(jīng)理們普遍陷入了可怕的噩夢(mèng)：向企業(yè)兜售設(shè)備乃至整套方案變得異常艱辛了。

　　成熟的企業(yè)CIO們不再對(duì)設(shè)備的線速轉(zhuǎn)發(fā)、萬(wàn)兆端口數(shù)、機(jī)架堆疊擴(kuò)展等指標(biāo)感興趣，轉(zhuǎn)而對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全性的全面保障能力、對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的支撐、組網(wǎng)后的升級(jí)冗余等問(wèn)題苛刻起來(lái)——這些問(wèn)題，壓迫得原本就在高端設(shè)備上游離不定的一些設(shè)備商們不得已地扎堆到中低端市場(chǎng)去掙扎，而將本就剩余不多的市場(chǎng)空出來(lái)給思科、Juniper、華為3Com等高端設(shè)備提供者。

　　但這并不代表高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的日子好過(guò)——企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)全面向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的結(jié)果，完全改變了“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商給什么、企業(yè)網(wǎng)用什么”的老皇歷。為了在市場(chǎng)上繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，為業(yè)務(wù)的進(jìn)行保駕護(hù)航，2005年網(wǎng)絡(luò)業(yè)上演了最為奇特的一幕：大型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商收購(gòu)安全廠商成了“時(shí)髦”。

　　即使如此還不夠?！叭绾雾憫?yīng)企業(yè)網(wǎng)的業(yè)務(wù)需求”成為網(wǎng)絡(luò)智能全面開花的最本質(zhì)原因。2003年就已經(jīng)提出的這一口號(hào)，在2005年被不折不扣地執(zhí)行起來(lái)，就成本而言，這恐怕是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商們最不愿走的一條路了，可是壓力在前，不趟這場(chǎng)渾水結(jié)果無(wú)疑將更悲慘。

　　盡管在2005年，還是會(huì)有傳輸層全用萬(wàn)兆設(shè)備的“奢華級(jí)校園網(wǎng)工程”，但即使是該網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)中心主任，也承認(rèn)這是浪費(fèi)，是因?yàn)椤皣?guó)家撥款一次到位，過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)這個(gè)店”而做的選擇，而且更重要的，“萬(wàn)兆設(shè)備的價(jià)格已經(jīng)降到2003年底的千兆水平，適當(dāng)超前也不像以前那樣高不可攀了”。這背后隱藏的含義則是，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商為了爭(zhēng)得市場(chǎng)份額活下去，不得以甩開降價(jià)的大步伐往前跑——悠哉游哉的日子一去不返了。

　　在IPv6的支持能力方面，設(shè)備商們同樣是不得已。當(dāng)技術(shù)發(fā)展到足以全面部署IPv6時(shí)，沒(méi)有“IPv6 Ready”(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品支持IPv6的產(chǎn)品認(rèn)定)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品根本就不再能獲得企業(yè)用戶、特別是大型企業(yè)用戶的青睞——集分銷和系統(tǒng)集成為一體的神州數(shù)碼某副總的話，調(diào)侃了2005年企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀：“CIO們?nèi)缃窬鞯孟癃q太人一樣，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商們除了真刀真槍地對(duì)戰(zhàn)之外，以往的招都不好使了，想不苦都不行了?！?/P>

　　“羊頭狗肉”新解釋

　　如果說(shuō)前幾年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商們已經(jīng)習(xí)慣了掛羊頭賣狗肉的策略——把千兆模塊堆疊說(shuō)成萬(wàn)兆設(shè)備、配置一個(gè)IPv6路由表就睜眼瞎說(shuō)支持IPv6——那么，2005年則成了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商們被迫重新詮釋這句俚語(yǔ)的一年，特別是隨著千兆“告別貴族榮耀、完全跌入‘中低端’市場(chǎng)”之后，熟透了的千兆技術(shù)使低端交換機(jī)廠商也有機(jī)會(huì)將千兆產(chǎn)品放到分銷柜臺(tái)?！胺咒N市場(chǎng)在任何時(shí)期都是混亂的”，這樣的現(xiàn)實(shí)成為拒絕分銷的設(shè)備商們?cè)嵅》咒N策略廠商的口頭禪，同時(shí)也成為分銷策略廠商尋求新增長(zhǎng)“契機(jī)”的熱門口號(hào)。

　　一個(gè)幾近“幽默”的現(xiàn)狀是，幾乎所有正在實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)的廠商們，都在公開場(chǎng)合宣稱，對(duì)價(jià)格戰(zhàn)比較反感，也絕對(duì)不會(huì)參與價(jià)格戰(zhàn)，同時(shí)在內(nèi)部會(huì)議上更激烈地強(qiáng)調(diào)，“先將發(fā)貨量提上去，價(jià)格可以再往下放一放”，可以說(shuō)，新的“掛羊頭賣狗肉”主義，已經(jīng)完全取代了2003、2004年的技術(shù)表述上的規(guī)避策略，轉(zhuǎn)而在市場(chǎng)銷售層面大行其道。

　　應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這些市場(chǎng)行為本身無(wú)可厚非：當(dāng)企業(yè)用戶，甚至SOHO用戶對(duì)中低端產(chǎn)品的了解已經(jīng)細(xì)化到“端口”的時(shí)候，還有什么樣的策略比降價(jià)更有效呢？所以，2005年端口發(fā)貨量攀升40%以上，而市場(chǎng)銷售額總增長(zhǎng)卻低于10%的現(xiàn)狀，也就完全正常了。

　　特別是年底，人們都在問(wèn)，2006年網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)該怎么做？早前期待的IPv6將帶來(lái)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)更替、促進(jìn)市場(chǎng)銷售的美好愿望，由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)而顯得希望渺茫之后，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商們?cè)?005年感到有點(diǎn)力不從心了——無(wú)怪乎2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上，一位交換機(jī)廠商技術(shù)總監(jiān)開玩笑說(shuō)，“誰(shuí)能先找到網(wǎng)絡(luò)業(yè)的‘蟻力神’，誰(shuí)就能改變市場(chǎng)的格局，這個(gè)行業(yè)不缺投資的錢，缺的是值得投資的對(duì)象?！?/P>

　　網(wǎng)絡(luò)游戲：奔向綠色的道路

　　2005年的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)似乎不如前兩年那樣風(fēng)光：未成年人沉迷網(wǎng)游、丟掉性命的負(fù)面新聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)；全國(guó)范圍的“戒網(wǎng)癮、防沉迷”行動(dòng)開始；私服、外掛興起，韓流降溫……這是國(guó)家全面治理網(wǎng)游環(huán)境的一年，蓬勃瘋長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)游戲似乎要由此踏上規(guī)范化的綠色大道了。

　　2005年網(wǎng)游關(guān)張第一名當(dāng)屬“聚友神話破滅”。今年4月，聚友網(wǎng)絡(luò)宣布暫停運(yùn)營(yíng)《神話》游戲，理由是其控股子公司上海聚友寬頻網(wǎng)絡(luò)投資公司代理的網(wǎng)絡(luò)在線游戲《神話》存在嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題，游戲一度無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。2004年，聚友上市，股價(jià)曾經(jīng)從10.58元/股迅速飆升至18.97元/股，暴漲79%，締造了連續(xù)四個(gè)漲停板的紀(jì)錄，并帶動(dòng)網(wǎng)游股的全面上揚(yáng)。然而今年，聚友網(wǎng)絡(luò)的股價(jià)卻連續(xù)兩日跌停，股價(jià)從18元附近跌至目前的5元左右，神話似乎已經(jīng)破滅，網(wǎng)游股掘金不再像從前那樣信手拈來(lái)。

　　兩大網(wǎng)游巨頭的變化也是今年廣大業(yè)界同仁與玩家矚目的焦點(diǎn)。

　　9月份，網(wǎng)易前任CEO孫德棣先生辭世，11月28日，網(wǎng)易公司董事會(huì)正式任命丁磊擔(dān)任網(wǎng)易首席執(zhí)行官。在就職感言中丁磊表示，將延續(xù)孫德棣先生在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)盈收方面的卓越成就。就目前來(lái)看，在網(wǎng)易的無(wú)線增值和網(wǎng)游兩大業(yè)務(wù)中，游戲所占的比例還是較高。此外，網(wǎng)易已經(jīng)開始與戴爾合作，以網(wǎng)游捆綁PC銷售。

　　而網(wǎng)游代表性企業(yè)盛大則在歲末向廣大玩家送了大禮：盛大公司宣布旗下《傳奇》、《傳奇世界》和《夢(mèng)幻國(guó)度》三款主打游戲?qū)⒂谰妹赓M(fèi)。是要放棄已呈下降趨勢(shì)的網(wǎng)游？還是要借免費(fèi)再聚人氣、力挽頹勢(shì)？或者是榨干網(wǎng)游的最后一桶金？這一舉措引起巨大反響，盛大似乎率先走上了“網(wǎng)絡(luò)游戲免費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)”模式。

　　一方面是網(wǎng)游廠商游戲手段的不斷變化，另一方面，是國(guó)家對(duì)整個(gè)網(wǎng)游環(huán)境的整治力度加大。

　　沉迷網(wǎng)游跳樓自殺、游戲外揮刀斬“仇人”、迷戀游戲成了精神病、家長(zhǎng)集體起訴網(wǎng)游、13.2%都市青少年患網(wǎng)癮……面對(duì)一個(gè)個(gè)觸目驚心的案例，社會(huì)各界在2005年集體掀起了一場(chǎng)規(guī)?？涨暗慕渚W(wǎng)癮大戰(zhàn)。

　　2005年1月，新聞出版總署專門就網(wǎng)絡(luò)游戲賭博問(wèn)題發(fā)出《關(guān)于禁止利用網(wǎng)絡(luò)游戲從事賭博活動(dòng)的通知》；文化部則對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲賭博實(shí)施“三嚴(yán)”，即嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)游戲從事賭博、嚴(yán)禁利用網(wǎng)吧從事賭博、嚴(yán)禁電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所從事賭博活動(dòng)，責(zé)成各地文化執(zhí)法機(jī)關(guān)“配合有關(guān)部門做好集中打擊賭博違法犯罪活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作”。

　　3月1日，中央文明辦、共青團(tuán)中央、新聞出版總署、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、光明日?qǐng)?bào)社等有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、游戲業(yè)界代表、家長(zhǎng)代表、首都主要媒體代表和治療網(wǎng)癮問(wèn)題的專家學(xué)者共70余人出席了旨在幫助廣大青少年戒除網(wǎng)絡(luò)成癮的“健康上網(wǎng) 拒絕沉迷——幫助未成年人戒除網(wǎng)癮大行動(dòng)”啟動(dòng)儀式。

　　8月23日，新聞出版總署施行“保護(hù)未成年人健康、創(chuàng)建綠色網(wǎng)游環(huán)境 《網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)》”，七家知名網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)表了《北京宣言》，向社會(huì)鄭重承諾“保護(hù)未成年人健康、創(chuàng)建綠色網(wǎng)游環(huán)境”，并簽署開發(fā)、實(shí)施《網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)》責(zé)任書。

　　11月14日，以“關(guān)注網(wǎng)絡(luò)沉溺、救助網(wǎng)癮少年”為主題的“保護(hù)網(wǎng)癮少年”全國(guó)行動(dòng)，在北京中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心正式啟動(dòng)。

　　建設(shè)有利于未成年人健康成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、有效解決未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲問(wèn)題，已成為政府、企業(yè)和社會(huì)共同的責(zé)任。

摘自：計(jì)世網(wǎng)