中國移動2016年工作會議提出 以發(fā)展新理念引領(lǐng)開創(chuàng)發(fā)展新局面

        1月6日，中國移動2016年度工作會議在北京召開。會議要求，全面貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立和貫徹發(fā)展新理念，適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，更好地支撐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，著力提升用戶價值，著力增強(qiáng)核心能力，著力推進(jìn)改革突破，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)保持4G領(lǐng)先優(yōu)勢，打造高品質(zhì)的寬帶業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)布局創(chuàng)新發(fā)展，積極探索培育新的發(fā)展動能，努力實現(xiàn)“十三五”時期持續(xù)健康發(fā)展的良好開局。

        工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席國一民、工業(yè)和信息化部總工程師張峰以及來自發(fā)改委、國資委的領(lǐng)導(dǎo)出席會議。中國移動黨組書記、董事長尚冰在會上作重要講話，中國移動總裁李躍作工作報告。

陳肇雄：做好五項工作，助建網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國

        陳肇雄在講話中全面回顧了2015年行業(yè)發(fā)展情況，對中國移動過去一年在扎實推進(jìn)巡視整改、狠抓提速降費工作落實、加快發(fā)展TD-LTE、深化企業(yè)改革和發(fā)展轉(zhuǎn)型、切實履行社會責(zé)任等方面取得的成績給予了高度肯定。陳肇雄表示，中國移動認(rèn)真落實國務(wù)院要求和工信部部署，積極推動“寬帶中國”建設(shè)，有效提升了網(wǎng)絡(luò)傳輸能力，2015年1-11月手機(jī)上網(wǎng)流量平均資費同比降幅達(dá)42%，為完成行業(yè)提速降費目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。短短兩年時間建成全球規(guī)模最大的4G網(wǎng)絡(luò)，2015年新增4G用戶數(shù)超過2億，總數(shù)超3億，有力地提振了產(chǎn)業(yè)信心，帶動了TD-LTE的國際化發(fā)展。

        陳肇雄深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對中國移動2016年工作提出五點要求。

        一是加快TD-LTE發(fā)展，構(gòu)建新一代信息通信基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和覆蓋，加快4G服務(wù)普及，推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展以及TD-LTE技術(shù)“走出去”。

        二是深入推進(jìn)提速降費工作，切實增強(qiáng)群眾獲得感。積極采用載波聚合、VoLTE、多天線等新技術(shù)，加快網(wǎng)絡(luò)升級，積極開展5G研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快推出數(shù)據(jù)流量資費優(yōu)惠和配套服務(wù)，強(qiáng)化流量消費提醒，及時回應(yīng)社會關(guān)切問題，消除客戶疑慮，增強(qiáng)服務(wù)能力，多措并舉實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資費合理下降。積極推進(jìn)普遍服務(wù)，提升信息惠民水平。

        三是落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。推動“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展，助力“中國制造2025”；推動“互聯(lián)網(wǎng)+小微企業(yè)”發(fā)展，推出一批行之有效的政企信息化和行業(yè)信息化應(yīng)用；推動“互聯(lián)網(wǎng)+城市”發(fā)展，按照建設(shè)“智慧城市”要求，全面提升信息通信基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力。

        四是強(qiáng)化依法經(jīng)營、理性競爭，營造共贏發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，著力推進(jìn)依法治理、依法經(jīng)營、依法管理。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，切實保障用戶合法權(quán)益。進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識，突出誠信合法經(jīng)營，公平理性競爭，嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營行為，自覺維護(hù)好市場秩序。進(jìn)一步增強(qiáng)開放意識，堅持競合、互利、共贏的原則，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。

        五是加強(qiáng)安全保障工作，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全可信。嚴(yán)格落實“三同步”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)手段建設(shè)。強(qiáng)化安全管理規(guī)章建設(shè)和工作落實，不斷提升基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。充分保障用戶信息安全，持續(xù)開展“黑卡”整治活動，嚴(yán)厲打擊通訊信息詐騙。

        尚冰：樹立發(fā)展新理念，做強(qiáng)做優(yōu)做大中國移動

        尚冰總結(jié)回顧了中國移動2015年各領(lǐng)域工作取得的進(jìn)展。他指出，全集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署和上級部門的工作要求，主動順應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對穩(wěn)增長的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持巡視整改和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，專項巡視和整改落實任務(wù)順利完成，穩(wěn)增長各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，體制機(jī)制改革穩(wěn)妥推進(jìn)，隊伍士氣和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的建設(shè)工作得到有力加強(qiáng)，為中央企業(yè)穩(wěn)增長做出了積極貢獻(xiàn)。

        尚冰深入分析了中國移動面臨的新形勢和新變化，他強(qiáng)調(diào)，“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”，必須善觀大勢，把握趨勢，謀定而動，順勢而為。尚冰要求全集團(tuán)要堅定發(fā)展信心，理清發(fā)展思路，煥發(fā)進(jìn)取激情，促進(jìn)新舊發(fā)展動能平滑銜接；要堅持改革精神，加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)整不相適應(yīng)的發(fā)展方式和體制機(jī)制，強(qiáng)化組織保證，通過發(fā)展和改革兩方面共同發(fā)力，推動公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大。他強(qiáng)調(diào)，要堅持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念為指引，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，推動企業(yè)價值新增長，提升運營協(xié)同新效益，激發(fā)企業(yè)改革新活力，形成開放共享新局面，全面推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。同時，要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，找準(zhǔn)“十三五”期間的發(fā)展方向，全面履行中央企業(yè)責(zé)任，著力發(fā)揮基礎(chǔ)電信企業(yè)優(yōu)勢，支撐服務(wù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等戰(zhàn)略實施，以“移動夢”助力實現(xiàn)“中國夢”。

        尚冰指出，2016年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，公司上下要著力做好三方面工作。

        第一，注重提升用戶價值，鞏固良好發(fā)展態(tài)勢。加快4G發(fā)展，更加注重保持優(yōu)勢；做好流量經(jīng)營，更加注重發(fā)展質(zhì)量；推動寬帶發(fā)展，更加注重提速增效；拓展數(shù)字化服務(wù)，更加注重動能培育；加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，更加注重自主能力；提高服務(wù)水平，更加注重用戶體驗。尚冰強(qiáng)調(diào)，未來5年我國市場的連接數(shù)有望突破100億，市場規(guī)模將達(dá)萬億元量級。做好連接服務(wù)、提升連接價值、擴(kuò)大連接規(guī)模是電信運營企業(yè)優(yōu)勢所在，是巨大的潛在市場。

        第二，切實加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地激發(fā)改革活力。夯實管理基礎(chǔ)，提供規(guī)范化精細(xì)化管理水平；突出目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，深化推進(jìn)企業(yè)改革；提高工作效率，推動重點任務(wù)落地。

        第三，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，建立完善黨建工作考核評價體系和制度體系，推動黨建工作與公司發(fā)展實現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接；全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，做深做實“嵌入式”廉潔風(fēng)險防控工作，強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，推進(jìn)建立剛?cè)岵?jì)的監(jiān)督環(huán)境；全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)選人用人機(jī)制創(chuàng)新；努力營造和諧發(fā)展環(huán)境。

        李躍：保持4G領(lǐng)先，增強(qiáng)核心能力

        工作會上，中國移動總裁李躍作了題為《保持4G領(lǐng)先 增強(qiáng)核心能力 努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局》的工作報告。

        李躍表示，2015年是“十二五”收官之年，全集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署和上級部門的工作要求，全面構(gòu)筑4G領(lǐng)先優(yōu)勢，加快創(chuàng)業(yè)布局和創(chuàng)新發(fā)展，著力轉(zhuǎn)型突破，扎實做好巡視整改落實，促進(jìn)了管理提升，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，5年來首次實現(xiàn)收入增幅高于行業(yè)水平，超額完成國資委下達(dá)的效益目標(biāo)。

       李躍指出，當(dāng)前發(fā)展形勢發(fā)生了深刻變化，公司上下要自覺將企業(yè)發(fā)展放到實現(xiàn)“中國夢”的偉大進(jìn)程中謀劃和推進(jìn)，準(zhǔn)確把握中央要求，深刻理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征，準(zhǔn)確把握專業(yè)化分工時代的企業(yè)定位，充分認(rèn)識全球化時代的發(fā)展要求，而且要密切關(guān)注競爭形勢新變化，敢于正視自身不足，不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題。

        李躍要求全集團(tuán)2016年重點抓好6方面工作。

一是全力加快4G發(fā)展，鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢。公司上下要傾斜資源、匯聚力量，狠抓4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化、4G客戶發(fā)展、4G新技術(shù)應(yīng)用與4G業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

        二是加大市場拓展力度，確保行業(yè)領(lǐng)先。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了難得的歷史機(jī)遇。中國移動要大力提升流量經(jīng)營水平，大力拓展集客市場，有效拓展家庭市場，大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)以及新業(yè)務(wù)。

        三是著力增強(qiáng)核心能力，夯實持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。要順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的發(fā)展要求，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)組織、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)三大能力，提升個人客戶的生活服務(wù)份額和各行各業(yè)的信息服務(wù)份額。李躍強(qiáng)調(diào)，要堅持“客戶為根、服務(wù)為本”，堅決落實“兩個毫不猶豫”，創(chuàng)新服務(wù)模式和方式，為客戶提供更方便、更有價值的服務(wù)，要樹立“只有客戶成功，才有企業(yè)的成功”的思想，加快推動運營模式、服務(wù)體系向關(guān)注客戶體驗、成就客戶價值轉(zhuǎn)變。

        四是強(qiáng)化效益觀念，提升企業(yè)價值。企業(yè)是創(chuàng)造價值的經(jīng)濟(jì)組織，要回歸企業(yè)本質(zhì)，增強(qiáng)效益觀念，向加強(qiáng)集中管理、加強(qiáng)資源共享、加強(qiáng)最佳實踐推廣、加強(qiáng)成本管控、現(xiàn)代化管理手段要效益，保持企業(yè)良好的盈利能力。

        五是加強(qiáng)組織創(chuàng)新，激發(fā)運營活力。把握專業(yè)化分工時代的要求，堅持管理集中化、運營專業(yè)化、機(jī)制市場化、組織扁平化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，推動建立新型組織體系和管理機(jī)制，持續(xù)提升專業(yè)化運營能力和水平，積極推進(jìn)省公司組織架構(gòu)調(diào)整，切實加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同管理，穩(wěn)妥推進(jìn)薪酬和用工機(jī)制改革。

       六是切實加強(qiáng)風(fēng)險管控，推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；深入推進(jìn)制度建設(shè)，持續(xù)完善全集團(tuán)統(tǒng)一的制度框架和流程體系；持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把作風(fēng)建設(shè)根植于心、嚴(yán)踐于行；推進(jìn)“法治移動”建設(shè)，確保權(quán)力透明運行；著力營造和諧環(huán)境。